チームのコミュニケーションを高める手段としてホメホメ会議を行うことがあります。
ポストイットを３枚配って、〇〇さんの魅力を３つ記入してもらいます。
メンバーのことを深く考える、多面的に考えるのに効果的です。
何もないはNG,何でも良いので必ず記入してもらいます。
これ、きつい人は結構きつい！！
相手の日頃の行動を頭に思い描くと、改善して欲しいことは１００でも２００でも出るぜ！という人もいたりします。
それでも、ホメホメ作会議なので無理やり考える！！
どうしてもネガテイブなことしか思い浮かばなければ、それを逆説的に考えてみる。
良い点は主観的に考え、悪いところは客観的に考える！
良い、悪い、は主観的な感情です。
ネガテイブ感情しか浮かばなければ、なぜそういった感情が浮かぶのかを客観的に考えてみるようにします。
感情を外して相手の事を客観的に推測する、ホメホメ会議の良いところはいつもの仲間を客観的に見る機会を持つ事ができる事です。
そうすると結構新たな気づきがあったりします
時には、人に対するネガテイブな感情を持つ自分自身の癖や考え方に、自分自身の反省点を見つける事が出来たりします。
相手対する偏見に気づき、接する態度が変わることで、今までにない良好な関係に改善されたりもします。
この会議の最大のポイントは仲間のことに興味を持つことです。
「愛の反対語は憎しみではなく無関心である」マザーテレサの名言です
魅力的な事が浮かばず、ネガテイブなことしか浮かばない相手に対してはまだ感情があります
良いことも、悪いことも思い浮かばない、そもそも無関心である
こういったことが最大の問題です。
ホメホメ会議を進めていくと場が和み、意外な気づきで盛り上がったりもしますよ、是非一度お試しください
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ono@comima.info
おのやすなり
日本コミュニテイー・マーケテイング研究会（通称コミマ） 代表
「社員のための社長史」「現代から見たあなたの過去と未来」「my life my art」などライフストーリーを伝えたいメッセージに変換し、発信を行っています。
１９６４年生まれ：大学卒業後、宝飾・アパレルチェーンにて、ストアマネージャー、エリアマネージャーとして勤務。その後温浴レジャー事業プロジェクトを計画していた企業に転職。取締役事業部長として複数の温浴施設、飲食店の開発、運営に携わる。
組織運営、顧客との関わりの中で重要な「理念」を伝えることを目的として会社設立。
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